在(zai)正式拜訪鄭香霖以前(qian)，也(ye)曾(ceng)在(zai)大大小小的(de)(de)場合聆聽(ting)他演講，他口(kou)才極好，分析行業形勢鞭(bian)辟入(ru)里，十幾年前(qian)就在(zai)各類媒體雜志上發表對廣(guang)告媒介領域的(de)(de)真知灼見(jian)。小編(bian)還是實習(xi)生時(shi)，便對他的(de)(de)傳說有所耳聞，并將對他的(de)(de)一(yi)分敬意累積至今。最(zui)終，得以借著改革開放40年話題(ti)的(de)(de)契機，真正去(qu)靠近這(zhe)個中國廣(guang)告媒介領域的(de)(de)風云人物。

百里挑一，闖入4A廣告公司的熱血青年

沉浸行(xing)業(ye)(ye)近30年，鄭(zheng)香(xiang)霖與廣(guang)(guang)告的緣(yuan)(yuan)分，卻始于完全不(bu)相關的藥(yao)物(wu)專業(ye)(ye)開始。這(zhe)個專業(ye)(ye)對于當時彈丸之(zhi)地的香(xiang)港，已經非常前衛。在英(ying)國大學畢業(ye)(ye)后，他(ta)回到香(xiang)港，開始了第一份(fen)工作：在一家外資企業(ye)(ye)做醫藥(yao)銷售，鄭(zheng)香(xiang)霖把它看作與廣(guang)(guang)告業(ye)(ye)結緣(yuan)(yuan)的序章。

銷售的(de)(de)(de)(de)工作做(zuo)了一(yi)(yi)(yi)(yi)年，業績很好，一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)都(dou)很順利。然而鄭香(xiang)霖沒(mei)有(you)安于現(xian)狀。“當時（1989年左右），是(shi)(shi)香(xiang)港廣告(gao)的(de)(de)(de)(de)黃金期，中國內地的(de)(de)(de)(de)廣告(gao)業剛剛恢復(fu)起(qi)步，剛剛大學畢業的(de)(de)(de)(de)我，跟現(xian)在熱衷互聯(lian)網創業的(de)(de)(de)(de)年輕人一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，認為(wei)做(zuo)廣告(gao)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)件‘必須要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事’，一(yi)(yi)(yi)(yi)旦有(you)機會就不能錯過。”沒(mei)錯，廣告(gao)業很苦，加班頻(pin)繁，“名(ming)利”兩不沾(zhan)，甚至收入只有(you)第一(yi)(yi)(yi)(yi)份工作的(de)(de)(de)(de)三分之一(yi)(yi)(yi)(yi)……但看透(tou)這一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)之后(hou)他還是(shi)(shi)決定走進這個(ge)新的(de)(de)(de)(de)圈子。而他的(de)(de)(de)(de)用心，從制(zhi)作簡歷便已可(ke)見一(yi)(yi)(yi)(yi)斑(ban)。

為了讓自己的簡歷在成百上千份紙片中脫穎而出，鄭香霖著實動了一番腦筋：他翻閱了一些中外雜志，研究刊載的雜志廣告如何廣而告之、推銷自己，然后如法炮制，就這樣，在300余名應聘者中脫穎而出，成為被錄用的5名奧美新人之一。也許，從邁入這個行業的一剎那，他已領悟到其中要義——如何在第一時間吸引到人們的注意力，并讓他們產生行動。這也恰是廣告的魅力所在。

香港彈丸之地涌現出(chu)的(de)形(xing)形(xing)色色的(de)人(ren)才(cai)(cai)和大家(jia)，對(dui)中國(guo)當時的(de)年輕一代產生過舉足輕重的(de)影(ying)響，金庸、四大天王暫且(qie)不提，大名鼎鼎的(de)創(chuang)作才(cai)(cai)子(zi)黃(huang)(huang)(huang)霑，也(ye)歪打正著成為鄭香霖(lin)進入廣(guang)告圈的(de)“引路人(ren)”。外(wai)資廣(guang)告公司Saatchi落(luo)地中國(guo)的(de)中文銘牌“盛世(shi)長城”便由他(ta)親(qin)筆擬定(ding)。在(zai)當時的(de)香港，黃(huang)(huang)(huang)霑與林燕妮(ni)這對(dui)情侶合伙人(ren)創(chuang)辦的(de)黃(huang)(huang)(huang)與林廣(guang)告公司可(ke)謂家(jia)喻戶曉，在(zai)讀(du)完黃(huang)(huang)(huang)霑的(de)六本作品后，鄭便堅定(ding)了進入廣(guang)告這個(ge)行(xing)當的(de)決心。

在當(dang)(dang)(dang)時，媒介(jie)部、客服部與(yu)創意部是(shi)廣告公(gong)司(si)的三大經典款“標配”。想(xiang)要更多挑戰的鄭香霖，選(xuan)擇進(jin)入媒介(jie)部，當(dang)(dang)(dang)然(ran)，這當(dang)(dang)(dang)中還(huan)有一(yi)個“小(xiao)福利”：媒介(jie)部可以拿(na)到(dao)形(xing)形(xing)色(se)色(se)的免費報紙雜(za)志，這對于極度渴求新知(zhi)的年(nian)輕人(ren)，無疑是(shi)一(yi)份再好不(bu)過的理想(xiang)差事。幾十年(nian)后(hou)，他感慨當(dang)(dang)(dang)時的自(zi)己是(shi)一(yi)枚“熱血(xue)青年(nian)”，跨行業這件事根本沒考(kao)慮(lv)后(hou)果，笑言“當(dang)(dang)(dang)時的決定一(yi)直后(hou)悔到(dao)現在”，然(ran)而(er)，“不(bu)做廣告，枉(wang)費此(ci)生(sheng)。”他隨之(zhi)補充道。

在(zai)(zai)媒(mei)介部的(de)工作(zuo)，簡言(yan)之就(jiu)是“把(ba)廣告主的(de)錢投放在(zai)(zai)合適的(de)媒(mei)體上，幫助其(qi)實現(xian)品牌推廣”，但(dan)這(zhe)種看(kan)似清晰的(de)解釋并沒讓他的(de)父母明白，兒子在(zai)(zai)做一份(fen)怎樣(yang)的(de)事業，直至二老離去。這(zhe)也是留(liu)在(zai)(zai)鄭(zheng)香(xiang)霖心里的(de)一個小(xiao)遺憾。

白手起家，深耕中國內地媒介市場

進入廣(guang)告圈的(de)(de)(de)鄭香(xiang)霖(lin)以一(yi)年一(yi)份工作(zuo)的(de)(de)(de)速度在幾家(jia)4A公司(si)走走停停，最(zui)后(hou)“換(huan)到(dao)自己都感(gan)覺不好意(yi)思(si)”。第五次，他(ta)來到(dao)香(xiang)港Saatchi（現在的(de)(de)(de)盛世(shi)長城(cheng)廣(guang)告公司(si)），兩年后(hou)，主動(dong)請(qing)纓參與中國內地首(shou)家(jia)媒(mei)介(jie)代理(li)公司(si)——實力媒(mei)體的(de)(de)(de)創建(jian)(jian)籌辦工作(zuo)。這(zhe)家(jia)從香(xiang)港Saatchi媒(mei)介(jie)部拆分出的(de)(de)(de)廣(guang)州(zhou)新公司(si)，成為他(ta)們(men)著(zhu)力共建(jian)(jian)的(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)內地大本營(ying)。這(zhe)個(ge)“第一(yi)”，對整個(ge)廣(guang)告行(xing)(xing)業，都有(you)著(zhu)極其重要的(de)(de)(de)意(yi)義(yi)和影響。“我(wo)們(men)帶了(le)(le)最(zui)好的(de)(de)(de)人才(cai)和經驗，在這(zhe)塊(kuai)試驗田上進行(xing)(xing)實踐深耕(geng)，培養了(le)(le)大量的(de)(de)(de)廣(guang)告人才(cai)，也(ye)教育了(le)(le)客戶，讓(rang)他(ta)們(men)了(le)(le)解行(xing)(xing)業相(xiang)關的(de)(de)(de)科學(xue)標準，這(zhe)些對整個(ge)廣(guang)告行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)貢獻(xian)我(wo)們(men)從來都不會否認。”

對(dui)中(zhong)國內地(di)一無所知的(de)(de)(de)(de)鄭香霖，還是帶著(zhu)一顆熱血沸騰的(de)(de)(de)(de)心來(lai)到廣州。擺在(zai)他(ta)面(mian)前的(de)(de)(de)(de)“三重糟糕(gao)”慢慢地(di)顯山露(lu)水：沒有人(ren)脈、媒體關系(xi)，中(zhong)國監管體系(xi)不(bu)完善，以及完全從零開始的(de)(de)(de)(de)聲譽(yu)構建。而他(ta)也(ye)(ye)認準了一條路(lu)：拼命(ming)學。每天大量購買最受歡迎的(de)(de)(de)(de)報紙和雜志(zhi)，努力學習中(zhong)文(wen)，仿佛重新(xin)回到英國讀(du)書時“啃英文(wen)”的(de)(de)(de)(de)狀態(tai)，對(dui)當地(di)的(de)(de)(de)(de)媒介行業(ye)認知也(ye)(ye)一點(dian)點(dian)架構、豐(feng)滿起(qi)來(lai)。

憑借勤奮(fen)28歲就做到4A廣告公司媒介(jie)總(zong)監，比稿成(cheng)功率極高，被客戶(hu)認(ren)為是(shi)“懂他們”的(de)(de)人，這些都(dou)讓白手起家(jia)扎根(gen)廣州的(de)(de)他，再一次成(cheng)為一個名氣響當(dang)當(dang)的(de)(de)廣告人。

1996年的(de)廣(guang)州，在中國(guo)市場(chang)經濟中有著舉足輕重的(de)地位(wei)。彼時，廣(guang)州的(de)報業(ye)極(ji)為蓬(peng)(peng)勃(bo)，廣(guang)州日(ri)報和(he)一些都市報、雜志(zhi)廣(guang)受歡迎，發(fa)行量(liang)驚(jing)人，而(er)廣(guang)交會，最大日(ri)化巨頭寶(bao)潔的(de)進入(ru)，也(ye)為這個城市平添幾(ji)分實力。廣(guang)告業(ye)的(de)活躍蓬(peng)(peng)勃(bo)，令(ling)廣(guang)州實力媒體的(de)利潤(run)漸漸占到北上(shang)廣(guang)總體盈利的(de)六、七成(cheng)。

回憶(yi)起那時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)媒介(jie)環境，鄭香霖直(zhi)呼(hu)“天壤之別”。“當時(shi)是賣家市場(chang)，要買(mai)到(dao)(dao)中央電視(shi)(shi)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)段，需(xu)(xu)要媒介(jie)代(dai)理公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)帶著(zhu)現(xian)金去現(xian)場(chang)排(pai)隊填表格，最(zui)(zui)后(hou)還不(bu)(bu)(bu)一(yi)定買(mai)得到(dao)(dao)。而當時(shi)很多國際(ji)(ji)客戶對投(tou)(tou)放(fang)在(zai)(zai)央視(shi)(shi)，以(yi)及(ji)需(xu)(xu)要如此高(gao)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用不(bu)(bu)(bu)甚理解，而廣(guang)告監(jian)測也(ye)沒有成熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術，往(wang)往(wang)是拿到(dao)(dao)一(yi)張(zhang)廣(guang)告排(pai)期表，安(an)排(pai)專人(ren)發傳真到(dao)(dao)電視(shi)(shi)臺(tai)，問詢是否收(shou)悉，最(zui)(zui)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)(ji)播放(fang)情況根本無從查證。戶外投(tou)(tou)放(fang)更加滑稽(ji)，同事(shi)要跑到(dao)(dao)遙遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)放(fang)地點(dian)，比如黑龍(long)江，在(zai)(zai)客戶投(tou)(tou)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)告牌前面，手持(chi)當日報紙拍一(yi)張(zhang)證明(ming)照(zhao)片。圖片里那個(ge)笑意滿滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是最(zui)(zui)苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。”這(zhe)(zhe)段笑話一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)往(wang)事(shi)，隱(yin)隱(yin)透露著(zhu)莫名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辛酸。鄭香霖指出，這(zhe)(zhe)些原始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)(bu)(bu)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法，最(zui)(zui)終帶來了非常(chang)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舞弊造(zao)假后(hou)果，令客戶與廣(guang)告代(dai)理之間出現(xian)一(yi)道難以(yi)愈合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)傷痕，直(zhi)至今(jin)時(shi)今(jin)日。

1997年第(di)一次參加中(zhong)央電視(shi)臺投標(biao)

在當下，廣告這個詞已經不夠用了，廣告人必須以更廣闊的視野看待自己的事業：是時候重新定義廣告，從廣告轉向營銷了。鄭香霖認為，與廣告量相比，創意能力這些軟實力更加重要，相比互聯網，廣告不是一個賺大錢的職業，那些留下來堅持的人往往是為了一份來自客戶的認同，一份無可取代的成就感。

厚積薄發：見證騰訊的現象級增長

在實力媒體(ti)工作期間，鄭(zheng)香霖(lin)就熱(re)衷演講寫文章(zhang)，把自己對新(xin)媒體(ti)的(de)(de)看法跟公(gong)眾分享(xiang)，同時，他敏銳地(di)感覺到傳統(tong)廣告(gao)公(gong)司中(zhong)(zhong)的(de)(de)一些欠缺(que)點(dian)：廣告(gao)公(gong)司人才濟濟，但真正能幫客(ke)戶把想法落地(di)、解決問(wen)題同時為公(gong)司賺(zhuan)取合理利(li)潤(run)的(de)(de)卻(que)寥寥無幾，另外(wai)，新(xin)媒體(ti)、新(xin)技(ji)術(shu)的(de)(de)迭代(dai)和涌入，讓廣告(gao)公(gong)司有(you)(you)點(dian)措手不及，優(you)勢下(xia)滑。廣告(gao)公(gong)司的(de)(de)本質(zhi)是代(dai)理，即中(zhong)(zhong)介，這(zhe)決定了他們沒有(you)(you)屬(shu)于自己的(de)(de)東西，特別(bie)是在技(ji)術(shu)、數據和內容上。這(zhe)些都帶(dai)給(gei)他極大的(de)(de)憂慮感。

2014年，最(zui)終來到(dao)騰(teng)訊(xun)工作的(de)(de)他更(geng)強烈地感(gan)受(shou)到(dao)這種(zhong)落差。“當(dang)時騰(teng)訊(xun)雖然(ran)還沒(mei)出現女(nv)團(tuan)節目(mu)101、《如懿傳》等自(zi)制IP，但已(yi)經用真金白銀的(de)(de)投入換來很多優質(zhi)內容的(de)(de)播放版權，這是廣(guang)告(gao)公司(si)(si)沒(mei)法做到(dao)的(de)(de)。大公司(si)(si)就要(yao)有大的(de)(de)風(feng)范。更(geng)重要(yao)的(de)(de)是，互(hu)聯網公司(si)(si)的(de)(de)快速爆(bao)發力和執行能力真的(de)(de)超乎(hu)想象(xiang)。”這種(zhong)印象(xiang)從他剛剛進入這家公司(si)(si)，便強烈感(gan)受(shou)到(dao)了。

9月底來到騰訊，負責當時的網絡媒體事業部（OMG）的廣告業務，10月，鄭香霖已經飛赴北京，跟微信團隊和央視團隊坐到一起討論央視春晚“搖一搖”搶紅包項目的構想。幾個月后，億萬中國人迎來了2015年的除夕夜——那注定是異常忙碌又格外難忘的一個不眠夜，很多人第一次使用微信，幫父母綁定銀行卡，搖紅包到手抽筋，對騰訊來說，則書寫了又一個歷史上的第一：第一次嘗試將新媒體與傳統媒體做出完美結合，并收到超乎想象的互動效果。不僅在當時的中國，在全球也史無前例。

進入2015年，鄭香霖變得(de)更加(jia)忙(mang)碌，手上多條線在同(tong)時展開(kai)：OMG的(de)(de)DMP數字管理平(ping)臺開(kai)始推出(chu)，開(kai)始將大(da)數據用于(yu)營銷；技術加(jia)持下，OMG大(da)力推進程序化(hua)購買(mai)；騰訊與NBA簽訂五年合約，擁(yong)抱全球最大(da)的(de)(de)體育(yu)IP，真(zhen)正開(kai)拓了體育(yu)營銷的(de)(de)新(xin)征程；以及，買(mai)下當時的(de)(de)特大(da)IP《中(zhong)國好聲音》，網(wang)絡試水后得(de)到很大(da)信心，在內容營銷上探索新(xin)的(de)(de)邊界……這些，在自我挑(tiao)戰的(de)(de)同(tong)時，也讓鄭香霖發現(xian)，強勢網(wang)絡平(ping)臺的(de)(de)創收(shou)力和影響(xiang)力，已經開(kai)始遠(yuan)遠(yuan)超過傳統(tong)的(de)(de)電視媒體。

2015年(nian)下(xia)半年(nian)，微信廣告(gao)問世。極其簡單的(de)三張圖片分別(bie)為三個客戶打廣告(gao)，開(kai)啟了石破天(tian)驚的(de)又(you)一場戰役(yi)。數據，內容，技術，多元領域的(de)一連串創(chuang)新接踵而(er)至(zhi)，密(mi)集地(di)編(bian)織(zhi)著鄭香霖(lin)的(de)新事業。歷經幾(ji)年(nian)磨礪，騰訊的(de)廣告(gao)營銷正在轉變：形成(cheng)從賣廣告(gao)庫存到販售平(ping)臺威力(li)的(de)廣告(gao)生態。他如是確定。

在騰(teng)訊內(nei)部分享，背景為當年比稿Sony Picture的(de)黑衣人(ren)

2018年，騰訊在自制內容上頻頻發力：吸睛的101女團成為當紅爆款，由NBA衍生出的超級企鵝，打造小鮮肉+球員球星內容模式，從最早的版權購買到重點打造屬于自己的體育娛樂IP，每一步都腳踏實地。鄭香霖坦言，四年間的心路歷程，都沿著這些創新和變化。作為中國互聯網巨頭的騰訊，一邊書寫歷史，一邊打破陳規，創建著新的規則。畢(bi)竟，打(da)造中國版(ban)的行業(ye)標準和標桿，重要性不言而喻(yu)。

靜待時機，不破不立

在(zai)業(ye)內(nei)，鄭香霖一(yi)直極(ji)負(fu)盛名(ming)，一(yi)方(fang)面，他(ta)(ta)以(yi)勤奮(fen)(fen)好學、口才極(ji)好廣為人(ren)(ren)(ren)稱道（但凡出差(cha)，他(ta)(ta)的行(xing)李(li)箱(xiang)都(dou)比(bi)別人(ren)(ren)(ren)重很多，由于(yu)沒辦法(fa)一(yi)次把一(yi)本書(shu)全部讀完，導致他(ta)(ta)往(wang)往(wang)要隨身攜帶(dai)大(da)量的讀物交叉閱讀）；另一(yi)方(fang)面，稱贊他(ta)(ta)獨具慧眼的也大(da)有人(ren)(ren)(ren)在(zai)：百(bai)廢待興之際，他(ta)(ta)第一(yi)批參與(yu)開拓中國內(nei)地媒(mei)介(jie)代理市場(chang)，丈量市場(chang)，制定標準(zhun)，“4A已死”的言論(lun)流行(xing)之前，他(ta)(ta)又離開效力(li)了(le)19年的實(shi)力(li)傳播(bo)，早(zao)早(zao)改弦更(geng)張來到騰訊，以(yi)新(xin)的身份開啟事(shi)業(ye)新(xin)航(hang)線，成為廣告(gao)圈中CEO級別高層里(li)(li)第一(yi)個吃螃(pang)蟹(xie)的人(ren)(ren)(ren)。當大(da)家都(dou)暗暗欽(qin)佩他(ta)(ta)的“好眼光”時(shi)，他(ta)(ta)卻(que)將之歸為“一(yi)場(chang)美麗的誤會”——有些事(shi)情(qing)，無法(fa)預測，只能喟嘆天(tian)時(shi)，地利，人(ren)(ren)(ren)和(he)而已。唏(xi)噓聲里(li)(li)，光陰頓逝，無論(lun)面對何等風云變幻，作為一(yi)個廣告(gao)人(ren)(ren)(ren)，唯有振奮(fen)(fen)精神，繼續上路。

“走(zou)出去”是(shi)鄭香霖一(yi)直(zhi)在做的事情(qing)，也是(shi)騰訊這家(jia)中國科(ke)技巨頭公司背(bei)負的沉(chen)甸甸的責任(ren)。無(wu)論是(shi)在戛(jia)納國際(ji)創意(yi)節，還是(shi)亞洲廣(guang)(guang)告節、紐(niu)約(yue)廣(guang)(guang)告節，他一(yi)直(zhi)在熱情(qing)參與，積極發(fa)聲。讓中國更(geng)多(duo)參與，更(geng)多(duo)貢獻，更(geng)廣(guang)(guang)為(wei)人知(zhi)，這是(shi)一(yi)個(ge)教育的過程，也催生了(le)很多(duo)長足的合作(zuo)。

今年10月(yue)，紐約廣(guang)告節上(shang)(shang)，鄭香霖(lin)把(ba)企(qi)鵝(e)帶上(shang)(shang)臺讓全世界認識(shi)騰訊

“在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)生活(huo)真的(de)(de)很(hen)幸運，微(wei)信到(dao)來(lai)(lai)的(de)(de)這八年，極大豐富了中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)移動營銷。”中(zhong)(zhong)國(guo)在(zai)移動領域的(de)(de)長足進(jin)步，是(shi)鄭(zheng)(zheng)香(xiang)霖(lin)非常引以為(wei)(wei)傲的(de)(de)。在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)，微(wei)信、支(zhi)付寶和(he)智能(neng)手機(ji)三(san)者的(de)(de)普及(ji)，都(dou)(dou)(dou)足以令(ling)其他國(guo)家(jia)望(wang)塵(chen)莫及(ji)。此(ci)(ci)外(wai)，中(zhong)(zhong)國(guo)年輕一代消(xiao)費(fei)者，愿意付費(fei)成(cheng)為(wei)(wei)會(hui)員，愿意靠(kao)近并嘗試新事物，這些都(dou)(dou)(dou)是(shi)達(da)到(dao)前(qian)所未(wei)有的(de)(de)新高度(du)。目前(qian)騰(teng)(teng)訊視頻(pin)的(de)(de)付費(fei)會(hui)員已達(da)8200萬(wan)人，比全(quan)美國(guo)最(zui)(zui)受歡迎的(de)(de)視頻(pin)網(wang)站付費(fei)用戶還要高。在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)，國(guo)際奢侈品做營銷，進(jin)行線(xian)上營銷的(de)(de)決定周期已經大大縮短。客戶的(de)(de)需求在(zai)變，消(xiao)費(fei)者的(de)(de)口味也(ye)(ye)在(zai)變，為(wei)(wei)此(ci)(ci)，騰(teng)(teng)訊在(zai)近幾年也(ye)(ye)開始(shi)發力內(nei)容領域，說到(dao)這里，鄭(zheng)(zheng)香(xiang)霖(lin)特意推(tui)薦了近期騰(teng)(teng)訊從BBC買回的(de)(de)一套紀(ji)錄(lu)片(pian)《王朝》給小編。“CNN新出的(de)(de)全(quan)球20家(jia)互聯網(wang)公司中(zhong)(zhong)，美國(guo)有11家(jia)，中(zhong)(zhong)國(guo)占了9家(jia)。我(wo)們已經走在(zai)最(zui)(zui)前(qian)端。當下熱映的(de)(de)電影《海(hai)王》和(he)《毒液》，都(dou)(dou)(dou)極大依(yi)賴中(zhong)(zhong)國(guo)市場的(de)(de)支(zhi)持，反過來(lai)(lai)，我(wo)們在(zai)內(nei)容方面的(de)(de)內(nei)需和(he)消(xiao)費(fei)力，都(dou)(dou)(dou)成(cheng)為(wei)(wei)我(wo)們在(zai)這條(tiao)路(lu)途上繼續精耕細作(zuo)的(de)(de)理由。未(wei)來(lai)(lai)，很(hen)多創新發生在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)幾率會(hui)非常高。”最(zui)(zui)后，鄭(zheng)(zheng)香(xiang)霖(lin)如(ru)是(shi)預言。

后  記

二十多(duo)年前，在(zai)香(xiang)港(gang)Saatchi時，當時的(de)(de)(de)客(ke)戶英國航(hang)空(kong)曾頒(ban)發(fa)過一(yi)個“亞洲區最(zui)佳(jia)媒體總監(jian)”的(de)(de)(de)獎項，前去(qu)倫敦(dun)領獎時，鄭(zheng)香(xiang)霖路過一(yi)家書店，買(mai)了當時暢銷(xiao)全球(qiu)一(yi)百(bai)多(duo)萬冊的(de)(de)(de)美(mei)漫(man)超人系列合訂版，從此(ci)一(yi)發(fa)不可收(shou)，在(zai)漫(man)威(wei)電影播出前，一(yi)直沉迷美(mei)漫(man)不能自(zi)拔。大概正如他所說(shuo)，一(yi)切(qie)都(dou)是緣(yuan)分(fen)，與廣(guang)(guang)告，與蜘(zhi)蛛(zhu)俠，與美(mei)漫(man)和(he)公仔，都(dou)是如此(ci)。在(zai)未來，他和(he)廣(guang)(guang)告行業的(de)(de)(de)緣(yuan)分(fen)還會繼續，不論以何種(zhong)身份、立場和(he)面貌出現，相(xiang)信那份初心會帶他去(qu)向更好的(de)(de)(de)

原網址：//www.cnad.com/show/740/297161.html